经验材料:“四抓、四促、四化”推进乡镇治理体系和治理能力现代化

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验材四抓四化”推进乡镇治理体系和治理
能力现代化
材料:“四抓、四促、四化”推进乡镇治理体系和治理能
代化
近年来XXX 县坚持以强化乡镇政府服务能力为重点极探索
务实而为不断求突破出实招,县乡镇政府服务能力得到有效提
我们的主要做法概括 XXX “四抓四促四化”:
抓乡镇服务机制建设,以“三优化”促进机构服务最大化
优化机构设置。按照“对上保留,对内统筹”的原则,整
合乡镇相关行政机构和事业单位,一办三中心政综
公室、产业服务中心、社会服务中心和政策法律服务中心
优化人员配置。将 XX%左右的乡镇工作人员留在乡镇“
”便民服务中心,XXX%左右的干部放到驻村服务岗位,优化
平均服务群众时间比整合前提高 XX%。
优化资源配置。实行一窗口受理一次性告知、联合审批、
限时办结集中收费、全程监控的一站式服务”有效解决门难
脸难看、事难办”问题,群众满意率达 XX%。
抓低保审批权限下放,以“三确保”促进审批流程透明化
确保审批权限“放得下”。在自治区民政厅、市民政局等
部门的指导下,充分考虑试点乡镇实际,细化落实承接方案,优化、
人员、设备等配备,做好各项承接工作。
摘要:

经验材料:“四抓、四促、四化”推进乡镇治理体系和治理能力现代化经验材料:“四抓、四促、四化”推进乡镇治理体系和治理能力现代化近年来,XXX县坚持以强化乡镇政府服务能力为重点,积极探索、务实而为,不断求突破、出实招,全县乡镇政府服务能力得到有效提升。我们的主要做法概括XXX为“四抓四促四化”:一、抓乡镇服务机制建设,以“三优化”促进机构服务最大化一是优化机构设置。按照“对上保留,对内统筹”的原则,整合乡镇相关行政机构和事业单位,设立“一办三中心”,即:党政综合办公室、产业服务中心、社会服务中心和政策法律服务中心。二是优化人员配置。将XX%左右的乡镇工作人员留在乡镇“一站式”便民服务中心,XXX%...

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