在委局新任干部任职谈话会议上的讲话
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在委局新任干部任职谈话会议上的讲话
同志们：
今年 4月以来，半年多的时间，州委先后进行了几批处级
干部调整，包括提拔、交流等涉及纪检监察干部 20 人；委局
机关内部也先后分两批对科级干部进行了调整，涉及干部 11
人，处级和科级共涉及纪检监察干部 31 人，占了委局干部职
工总数的近三分之一，这个不是小数。
这两天，我一直在思考，总觉得干部提拔任用的事没有做
完。为什么没有做完呢？一方面，一些新提拔的科级干部因为
岗位跨领域交流太大，心里会没有底，担心到任以后怎么办，
应该如何开展工作？另一方面，一些部门负责人也会觉得，为
什么工作才刚理顺不久，就要进行干部调整，下一步该怎么办？
第三，我也曾在干部职工大会等公开场合讲过，会把每一名干
部使用的原因给大家讲清楚。如果在干部使用方面，把初始提
名、动议等过程都给大家讲清楚、讲明白，每一批干部的提拔
使用和调整都是按规矩来的，并不是非要得提拔某一个人，也
不搞“口袋里卖猫”的事情，营造风清气正的干事创业环境还
有什么做不到的呢？因此，今天除了把调整的干部请来，还把
各派出纪工委书记、机关各部门负责人一并召集来，主要就是
想给大家讲讲如何正确看待岗位调整、如何尽快进入工作角色，
以及干部调整使用的导向。
一、珍惜机会，正确看待岗位调整
所有任职的干部都要珍惜机会，正确看待岗位调整。不管
是调整出去任职或者是提拔进纪检监察系统任职的处级干部，
还是机关内部提拔调整的科级干部。你们的岗位调整都是州委、
州委组织部和州纪委的关心，是组织关心的结果，而不是说自
己应该得的，更不能有“自己早就应该提拔了”“某个岗位就
应该自己去干”等错误心态。因此，大家要正确看待岗位调整，
要在岗位变动特别是得到提拔的“热运行”状态下有“冷思考”，
冷静的思考这一切得来是为什么？一定要清醒的认识到，离开
了组织的干部还叫干部吗？大家还能做什么？大家不要以为
自己有多强，没有组织强大的力量支撑，我们是做不了什么事
的。因此，大家一定要把思想统一到对组织的清醒认识上来，
不能因为自己被提拔了，一下子就激动过头了，激动得连自己
是谁都不知道了，觉得自己了不起，就飘飘然起来，这是不行
的。
二、尽快熟悉业务，迅速进入角色
这是我今天要给大家讲的重点。干部的调整使用，我们更
多的是从干部的角度来考虑的。什么意思呢？就是在干部的调
整使用方面，首先是站在干部的角度，以心换心地来思考，把
干部的成长放在第一位；其次才是考虑业务或者工作担当。这
可能跟其他领导不同，有的领导用人首先考虑业务是否承担得
了？或者这个同志变动以后，具体业务会不会受到一些影响？
从我个人多年从事干部工作的经验来看，想要用好干部，首先
一定要站在干部的角度来思考，不能说是哪个干部某一方面比
较强，就在那个岗位一直干，最后强项变成劣势，这对干部的
成长非常不利的。所以，这几批当中有些干部调整的岗位业务
跨度非常大。这样做支撑点是什么呢？就是学习！我到德宏工
作，第一件事就是抓学习，为什么？抓学习是宏观方面的，只
有学习能力提升了，才能提升自信心，才能把整个队伍抓起来，
才能尽快适应岗位。半年多来，通过抓学习，只要稍微有一点
上进心的同志，目前已经初步养成学习习惯，有学习的习惯、
有学习的能力就能迅速进入工作角色，所以就敢大胆的对干部
进行调整使用。
干部到了一个新的岗位上，哪怕从事的工作与原来的业务
毫无关联，只要注意研究，也能很快地进入角色。过去，业务
提升靠什么？主渠道就是靠人带人，新兵跟着业务熟悉的同志
干，时间长了业务也就慢慢熟悉了。但是，靠这种方法来提高
业务水平是需要很长的时间，所以，大家就会觉得业务难学。
实际上，只要大家养成一个好的学习习惯进入角色也会很快。
纪委工作说直白一点，就是监督、执纪、问责三个方面，如果
是划分范围再大一点，就是两个方面的工作，一方面是执纪审
查，也就是原来叫的办案；另一方面是监督检查宣传、办公室
等检查类及保障服务工作。真正的业务部门也就是纪检室、案
管室、案审室，这些部门需要比较强的业务知识，这些业务知
识需要个人去钻研，大家只要养成爱学习、善钻研的习惯，就
不难了。即使从事了多年纪检工作的干部开展纪律审查业务，
我作为外行来看，也能很快就看出一些技巧和方法来。
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在委局新任干部任职谈话会议上的讲话同志们：今年4月以来，半年多的时间，州委先后进行了几批处级干部调整，包括提拔、交流等涉及纪检监察干部20人；委局机关内部也先后分两批对科级干部进行了调整，涉及干部11人，处级和科级共涉及纪检监察干部31人，占了委局干部职工总数的近三分之一，这个不是小数。这两天，我一直在思考，总觉得干部提拔任用的事没有做完。为什么没有做完呢？一方面，一些新提拔的科级干部因为岗位跨领域交流太大，心里会没有底，担心到任以后怎么办，应该如何开展工作？另一方面，一些部门负责人也会觉得，为什么工作才刚理顺不久，就要进行干部调整，下一步该怎么办？第三，我也曾在干部职工大会等公开场合讲过，会...
