批评指导型会议讲话稿的写作技巧与范例

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批评指导型会议讲话稿的写作技巧与范例
概述
这种讲话稿,主要是针对下属某机关、单位、部门或个人出现的有代表性的
错误,给予批评教育,并对与会者进行指导,整顿整个队伍风气,使大家统一思
想、提高认识,以更大的热情投入工作,减少错误的发生。
写作此类讲话稿要注意:它的重心不是“批评”而是“指导”切忌揪着
某个具体的失误不放,洋洋洒洒地只顾批评,这样非但不能挽回已经造成的损失,
还容易引起相关责任人的抵触情绪。只有站在总体的高度考虑,顺势对整个队伍
进行分析指导,才更有意义,对国家和集体更有好处。
写作技巧
上两类领导人讲话稿一样,批评指导型的特点也体现在正文的写作之中,
仍然需要从引言、主体、结尾三个方面来分析。
首先,批评指导型讲话稿的引言要表现正面情绪,要肯定大的方向和总体形
势是好的。特别是对于党政机关领导人的讲话,最好避免一开始就作批评。即使
作批评,也不要有消极、不满等负面情绪,要体现从批评中给予教育,从失败中
总结经验的态度。
“同志们,在全市进一步整顿和规范土地市场秩序工作电视电话会议后,
顿工作总的势头是好的,但也存在不少问题,有些地区领导的认识不到位、部署
不到位、措施不到位。14月份,全市已实现的政府土地收益仅占市政府下达
任务的 8.4%,个别县完成任务比例更低。这些问题必须引起高度重视在下一
步的工作中认真加以解决,否则,将影响全市土地市场秩序整顿工作的开展和政
府土地收益任务的完成。”
——市委领导人在全市整顿规范土地市场秩序工作会议上的讲话
其次,批评指导型的正文主体要对出现失误的单位或个人给予批评教育,
把它塑造为有一定代表性的现象,分析这种现象出现的原因,总结它所造成的影
响或危害,制定防范措施,在对它作出批评的同时教育整个队伍同时还可以肯
定大多数单位或个人的成绩,树立正面榜样和风气。
“经公司董事会查证,这种传言纯粹是个别员工利用大家对于裁员的恐惧心
理,宣扬或制造一些虚假消息,以图混水摸鱼。这种谣言的传播严重影响了员工
情绪,干扰了整个公司的正常工作秩序,干扰了公司现阶段工作的正常开展,
坏了公司团队安定团结的大好局面。谣言不除,将会使人心涣散,严重影响公司
精简体制工作的进行,以及所有员工的工作成效,影响公司下一阶段工作目标的
实现。”
“体制精简是我公司的一项改革,它不是一般意义上的简单裁员,而是充分
挖掘每一员工的潜能,使公司工作效率最大化。从各部门精简出来的员工,绝大
多数都能够被公司量才适用,安排到其他更能发挥其才能的岗位上去。董事会可
以保证,此次体制改革裁掉的员工绝不会超过员工总数的 1%。我们也相信,
着时间的流逝,谣言必然会不攻自破,它不会蒙蔽员工们雪亮的眼睛。”
——公司董事会代表在员工大会上的讲话
最后,批评指导型的结尾可以对目前的形势和问题做一个总结概括,可以对
解决问题的责任和措施再作强调,并号召与会者提高认识,行动起来,解决问题,
再作贡献。
“各位,本次交易会的准备时间紧、任务重,我们一定要进一步提高认识,
坚定信心,消除现在存在的少数人消极懈怠、紧迫感不强或是只赶进度、忽视
质量的思想和做法,精心组织,确保更新老产品体系、推出新产品系列的任务能
圆满完成。交易会的成败,直接关系到公司整个下半年的业绩,我们要行动起来,
为公司的健康发展作出积极贡献!”
——总经理在批评整顿内部风气会议上的讲话
小总结
写作批评指导型领导人讲话稿要注意:要紧贴批评的问题或现象,不论是分
析原因还是强调危害,既要提升到团体全局的高度,又要环环紧扣,不能偏离问

标签: #写作技巧

摘要:

批评指导型会议讲话稿的写作技巧与范例一、概述这种讲话稿,主要是针对下属某机关、单位、部门或个人出现的有代表性的错误,给予批评教育,并对与会者进行指导,整顿整个队伍风气,使大家统一思想、提高认识,以更大的热情投入工作,减少错误的发生。写作此类讲话稿要注意:它的重心不是“批评”,而是“指导”。切忌揪着某个具体的失误不放,洋洋洒洒地只顾批评,这样非但不能挽回已经造成的损失,还容易引起相关责任人的抵触情绪。只有站在总体的高度考虑,顺势对整个队伍进行分析指导,才更有意义,对国家和集体更有好处。二、写作技巧与上两类领导人讲话稿一样,批评指导型的特点也体现在正文的写作之中,仍然需要从引言、主体、结尾三个方面...

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