董事长在集团公司2022年度工作会上的讲话

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董事长在集团公司 2022 年度工作会上的讲话
公司研究决定,今天召2022 度工作会议,主要目的是回
顾总结 2021 年工作成绩,摆分析存在问题和不足,安排部署 2022
年工作任务,彰各类先进集体和个人,一步动员全矿上下统一思
想、提高站位,立足新起点、认清新形势、瞄准新目标,坚定不移完
年各项任务目标。
一部2021 工作回
2021 年,面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、
采场条件复杂以及严厉的环保监管形势,矿上下直面困难挑战
动担当作为、坚克难深、细、实”精准措施,学组
织安全生产、电煤保供,面完成了既定的各项经营任务指标:全年
完成煤炭产量 X万吨,成掘进进尺 X米,完成营业收X亿元,
四季度扭亏为盈,盈X元,创出了不凡的业绩
观全年工作主要有以下六个方面的亮点:
、坚持强基固本,安全形势保持整体稳定
一是压实责任严落实。严格落实能源公司《关于加2021 年安
全生产工作的决定》细化分解落实全X大项 X小项安全重点工作
提升安全系统治理能力。把去年定为“责任落实年”创新实“一
人一表”全环保责任过程追溯考核办法,严抓副总师以上领导、
室主要负责人关键人物考核,全目标考核 X人次,X元;
全生产包保管理奖励 X万元,处罚 X万元,对履职尽责不到位的部分
进行了岗位调整。
二是全面整治除隐患。照安全生产专项整治三年行动和安全大
排查要求开展大排查大整治排查主要问X条,已完成整改 X
条,X条问题正重点跟踪落实。安全生产专项整治三年行动查出
隐患 X项,已完成整改 X项,X项正在组织集中攻坚。落实双重
机制,去年以来,辨识重大风险 X项,销号 X项,较大风X
销号 X项,XA级隐患延续治理。
三是对标整治促提升。新开展“抓标准、落实”行为规范活
动,实施精品采掘头面工程创建,发挥 X精品工作面等示范作用,
过省局一级安全生产标准化管理体系预验收对标青龙煤矿和省局预
验收查出的问题全面自查,每周召开一次推进会,开展机电运输、
程质量、采管理等专项整治 X次,整改问题 X余条,面提升矿井
安全生产标准化水平确保今年通过国家一级安全生产标准化管理体
收。
四是搞好教培提素质。开展“揭伤疤式”身体不完美体验”
安全警示教育活动。司体验式安全警示教育特色做法,得到 X市委
书记李刚高度评价。“操作规程学习年活动采取班前班后会
动态抽查现场提问和抽考等方式组织全员操作规程学习累计奖励
X万元;组织优秀规程措施施工设计评比出优秀措施设X份。
X人参加能源公司技能等级鉴定X通过,通过率X%,较 X年提
高了 X百分点;组织“干部上讲堂”X期,训人X人次;组织
从业人员和“三项岗位人员”培训 X人次,全员业务素质得到提高
、聚力克难攻坚,生产接续实现新突破
一是突出瓦斯治理精细化。落实瓦斯灾害防治攻坚行动方案》
开展瓦斯治理六个专项行动立健全瓦斯超限预警机制,实施
预防瓦斯超限管控措施,截止目前,实现了瓦斯“零”超限。实开
展瓦斯治理精细化管理,采取定向钻孔、钻场气水分离器、钻孔施工
轨迹仪等封孔措施,完成瓦斯抽采量 XmX,完成年度计划X%
增长 X%。增加瓦斯治理施工队伍,加大装备投入,提高瓦斯治
速度和效率,完X米,完成年度计划的 X%,同比增涨 X%。严
煤过程管控,实现安全揭煤 X次。
二是多措并举稳控生产接续。展水害安全风险辨识成功探放
X老空区积X方,确保X作面安全回采;对水害威胁程度进
行评估验算,取留设防隔水煤柱措施,障了 X工作面巷道安全贯
通。优化综采设备,制定采煤区队保勤政策,对节假日出勤职工日补
助奖励 X元,XX工作面安撤按期完成XX等工作面
安撤工序,缩短工X天。精心组X作面接续工程会战,筹协
调巷道掘进、瓦斯治理、水及工作面安装等工作,提前一天投入生
产。开展辅助运输安全专项整治活动,年安撤支架 X架次,绝了
掉道事故,保障了工作面“XX”安全顺利进行
三是掘进水平创出历史新高。化一采区、下采区开拓布置施
工设计,约掘进工程量X米。合理增加掘进队伍,快采区开拓
步伐,X工作面掘进工期缩X个月效缓解采掘接续紧张的局面
摘要:

董事长在集团公司2022年度工作会上的讲话经公司研究决定,今天召开2022年度工作会议,主要目的是回顾总结2021年工作成绩,查摆分析存在问题和不足,安排部署2022年工作任务,表彰各类先进集体和个人,进一步动员全矿上下统一思想、提高站位,立足新起点、认清新形势、瞄准新目标,坚定不移完成今年各项任务目标。第一部分2021年工作回顾2021年,面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、采场条件复杂以及严厉的环保监管形势,全矿上下直面困难挑战,主动担当作为、攻坚克难,以“深、严、细、实”的精准措施,科学组织安全生产、电煤保供,全面完成了既定的各项经营任务指标:全年完成煤炭产量X万吨,完成掘进进...

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