干部轮岗交流挂职锻炼工作考察情况报告
VIP专免
·
1
干部轮岗交流挂职锻炼工作考察情况报告
20XX 年集团公司启动强化年轻干部培养锻炼工作，按
照《集团公司强化年轻干部培养锻炼工作方案》要求，今年
月份，集团组织部与各公司党组织共同，对挂职锻炼、提拔
交流、轮岗交流等形式培养的年轻干部进行考察，并对 20XX
年培养工作开展全面系统的总结。现将考察、总结情况汇报
如下：
一、考察方式
在考察交流干部方面，通过培养对象撰写个人总结、与
其主管领导及中层、职工代表调研访谈和考评打分相结合的
形式综合考评。其中，考评打分环节从政治品德、管理能力、
团队协作、工作业绩效率和廉洁自律等十个维度对干部进行
全面的打分评价。
在干部轮岗交流挂职锻炼工作总结方面，通过总结交流
干部的考评信息，以及收集主管领导及中层、职工代表对此
项工作的意见建议，汇总后统一作为 20XX 年此项工作的总
结，为开展下一年度干部交流工作提供经验参照。
二、交流干部考察评价
（一）轮岗交流干部
1.XX
考核评议得分：XX 分，高于考察人员总体平均分，总
排名并列第一位
·
2
得分较低项：创新意识项得分 XX 分，希望继续大力推
进思维创新、管理创新和技术创新，不断改进本部门的工作
方法。
总体评价：该同志勤勉敬业，能从行业准则上严格要求
自己。在车间管理上，他勤于思考，认真负责，办事严格，
工作能力出众，善于发现并解决问题。在车间轮岗交流期间，
解决了车间的奖金分配问题、权限问题及网络问题，在环保
督查中发现问题及时协调解决，完成了所有生产任务。同时，
对车间人员进行调整，使车间面貌焕然一新，车间开工率显
著提升。在他的带领下，车间在生产管理，设备设施管理，
生产工艺等方面均有较大提升。他为人和善，主动关心和团
结部门职工，帮助大家解决困难。能听取职工意见、建议，
同事关系融洽，业务能力在轮岗交流中得到较大提升。
XX 月任职为党委副书记，对于职务的再次变化，该同
志能够做好交接工作，快速转换角色，并逐步提高自身党务
工作水平，带领公司党务工作有条不紊的进行。希望在今后
的工作中要将眼光放得更加长远，更多的参与到决策中去，
并在控制管理风险方面多下功夫。
2.XX
考核评议得分：XX 分，高于考察人员总体平均分，总
排名第三位
得分较低项：工作业绩项得分 XX 分，在适应轮岗岗位
之后，希望开拓创新工作招式招法，创造性开展工作，提高
·
3
部门各项工作成绩。
总体评价：该同志在工作上认真负责，干劲十足，有较
强的工作能力、沟通能力，为人宽厚，带人诚恳，能主动热
情帮助有困难的同事。
在年初轮岗到集团公司开始负责生产、安全、能源及环
保等多方面统筹管理工作后，保持勤奋用心、好学钻研的工
作态度，通过积极主动学习、补充能源管理、环保法规等相
专业关知识，以及原有的工作管理经验，能够快速的在现岗
位协调开展工作，合理分配任务，指导帮助下属。在面对突
发紧急事件中思路清晰，能够快速做出正确反应，有较强的
凝聚力，带领部门、团队一同进步，已经基本能够胜任集团
生产运行部任部长的职务。
同时该同志作为集团 XX 部室党支部书记，尽职尽责，
时刻严格要求自己，起到党员干部模范带头作用。在面对支
部中存在党员不交党费的情况，能够明确支部书记职责，工
作亲历亲为，主动加班加点、不计较个人得失，通过不断走
访沟通，最终顺利解决。
希望在今后的工作中仍要注重安全、能源、环保等方面
专业知识的学习，全面提升专业水平，在管理中能够继续提
高站位，不断创新招式招法。
3.XX
考核评议得分：XX 分，高于考察人员总体平均分，总
排名第四位
摘要：
展开>>
收起<<
·1干部轮岗交流挂职锻炼工作考察情况报告20XX年集团公司启动强化年轻干部培养锻炼工作，按照《集团公司强化年轻干部培养锻炼工作方案》要求，今年月份，集团组织部与各公司党组织共同，对挂职锻炼、提拔交流、轮岗交流等形式培养的年轻干部进行考察，并对20XX年培养工作开展全面系统的总结。现将考察、总结情况汇报如下：一、考察方式在考察交流干部方面，通过培养对象撰写个人总结、与其主管领导及中层、职工代表调研访谈和考评打分相结合的形式综合考评。其中，考评打分环节从政治品德、管理能力、团队协作、工作业绩效率和廉洁自律等十个维度对干部进行全面的打分评价。在干部轮岗交流挂职锻炼工作总结方面，通过总结交流干部的考评...
