民主生活会对照检查材料100条共性问题
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民主生活会对照检查材料 100 条共性问题
1.学风不正、知行不一。有的不愿学，缺乏学习的兴趣和热情，拿起书本就发困,提起笔
来就头疼。有的不勤学,心浮气躁，人坐不住，心静不下,半年读不完一本书。有的不真学，用
来装点门面、摆摆样子、敷衍了事、浅尝辄止，满足于一知半解。有的学用“两张皮”，学而
不思、学而不行，说一套做一套，学一套用一套，遇到矛盾困难就无所适从、束手无策。
2.学用脱节、学用“两张皮”。没有真正做到理论联系实际，不善于运用马克思主义的立
场、观点和方法去分析解决实际问题；满足于一般性的学习，带着问题学、深入思考学做得不
够，理论思维还需要进一步提高；开展工作更多的是拼人脉、靠积累、凭经验，对理论指导实
践重要性认识不够，没有真正找到理论与实践的最佳结合点，以知促行、以行促知、知行合一
做得不够。
3.贪图虚名、华而不实。有的热衷于追逐头衔和光环，社长会长理事长，事干得不多，名
头倒不少。有的不在实际工作上创先争优，却在个人排序上处处“争先”，班子争排名，开会
讲位次，吃饭重座席。有的热衷于造声势、出风头，对如何抓工作落实不问不究。有的不把功
夫花在解决矛盾问题上，而是花在虚名上，对难以给领导留下印象的事不做，形不成多大影响
的事不做，工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做。
4.花拳绣腿、不求实效。有的热衷搞花架子，追求表面轰轰烈烈，实际工作没做多少，汇
报起来头头是道，经验一套一套。有的热衷“抓典型”、“做盆景”，挖空心思换个“新提法”、
喊个“新口号”，点上热闹、面上冷清。
5.隔靴搔痒、走马观花。有的下基层习惯于“隔着玻璃看一看、围着村子转一转、摄像机
前站一站”，走“固定线路”，听“标准答案”，看“示范样板”，摸不到真实情况，听不到
群众呼声，接不到基层“地气”。有的把下基层当作休闲，专拣好的地方，车上睡睡觉，景区
散散步，点上讲讲话，不解难题、不办实事。
6.抓工作落实不够。习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”，抓落实“一阵风”；重部署
轻落实，要求挂嘴上，口号当政绩，把布置当落实；结合实际推动工作不力，有些部署停留在
会议、文件层面，针对性和操作性不强；缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的劲头，导致政策棚
架、工作棚架；不注重会议效果和文件执行结果，督促落实不够，导致一些突出矛盾和问题长
期得不到解决。
7.调查研究流于形式。习惯于“被调研”，走的路线、看的点、见的人、听的话多为下边
事先安排，尚未摆脱泛泛地听听、转转、看看的老套路；搞验证式调研，只听自己想听的，只
看自己想看的，只写对自己有利的；看好的“门面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少，
走马观花多、蹲点调研少，接触干部多、面对面倾听群众意见少。
8.脱离群众、不接地气。有的不深入基层，坐在机关写文件、发指令，下乡不进村、进村
不入户。看材料、听汇报、上网络多，真正深入实际少，凭经验作决策、办事情。
9.政绩观存在偏差。对转型发展谈起来非常拥护，做起来不坚定；对发展速度看得比较重，
对过于追求速度和规模的做法纠正不够及时有力；注重表面形象，追求短期效应，重速度、轻
质量，急功近利，追求数字的光鲜，搞“政绩工程”、“面子工程”；脱离实际，贪大求洋，
寅吃卯粮，通过过度负债来加快发展；热衷于建新区，搞大工程、大广场，表面光鲜的背后还
有破烂不堪的棚户区、老居民区。
10.搞“形象工程”、“政绩工程”。有的政绩观存在偏差，只顾眼前、不顾长远，只干
领导看得见的事、不干群众最期盼的事。有的唯 GDP，圈地造城，盲目建新区、搞广场、树地
标，负债累累、寅吃卯粮。有的重复建设，引进项目不管生态环保、不顾群众意愿。有的新“官”
不理旧事，换一任领导变一套思路，不能“一张蓝图绘到底”。有的摆花架子、喊空口号，热
衷于造“典型”、搞“盆景”、出“经验”。
11.搞“路边工程”、面子工程。有的干工作只为做给领导看，热衷造声势，在公路沿线
搞示范、刷墙面，一俊遮百丑，对群众实际生产生活需求不上心、不愿管。有的急功近利，前
任“政绩”后任债、一任“政绩”几任还。
12.文来文往、文山会海。有的以会议落实会议，以文件落实文件，照本宣科、层层开会。
有的习惯发文件，不管有用没用都发，上下一般粗、交叉重复、照猫画虎。有的作报告写文章
八股习气浓重，说大话、套话、空话。有的今天会、明天会、会连会，层层开会、重复开会、
层层陪会，“大会中会小会，会会有我，你说我说他说，重复也要说”。
13.口头传达、不求实效。有的“调研一溜烟、矛盾不沾边”。有的以会议落实会议、以
文件落实文件，开会了就是贯彻了、发文了就是落实了。有的陪会现象严重，凡是开会都要请
一把手讲话、要求各单位一把手参加。有的只重文件形式和数量，不管执行和效果。
14.工作不实、落实不力。有的作风漂浮，习惯“遥控指挥”，唱功好、做功差。有的工
作底数不清、基层情况不明，不抓落实、不想落实。
15.热衷检查、忙于评比。有的争着在基层挂牌、给下面派活，搞花样繁多的“创建达标”。
有的为了显示部门权威，安排没有实质意义的工作和活动，给基层增加额外负担。有的一味要
求基层建台账、报数字、写汇报、做展板，压得基层疲于应付、造假对付。
16.评比表彰过多过滥。推进工作倚重考核评比，名目繁多，基层疲于应付；考核方式方
法本身存在形式主义、文牍主义，过于注重看材料、看数据、看台账，导致指标攀比、数字游
戏；对硬件建设考核多、对“软实力”考核少，对显绩考核多、对潜绩考核少；“一票否决”
项目偏多，导致基层在压力之下弄虚作假；检查评比和表彰活动过多的现象没能得到有效控制。
17.口号响当当、服务冷冰冰、办事慢腾腾。有的服务承诺、工作流程、行为规范写在纸
上、贴在墙上、显示在电子屏幕上，装点门面、不真办事。落实惠民政策缩水走样。有的机械
执行、死板操作，好事办不好，甚至好心办坏事。
18.搪塞群众，让群众“跑断了腿、说破了嘴、伤透了心”。有的凡事都要过一道道门槛、
走一个个程序，常以材料不全、没有政策依据、没有领导指示、没有惯例为由，推三阻四、百
般拖延、漠视群众。
19.上有政策、下有对策。有的有令不行、有禁不止，对上级决策部署合意的就执行，不
合意的就打折扣、搞变通，甚至出台“土政策”，“踩边线”。有的把思路当成绩、虚报浮夸，
不讲真话、不说实情，报喜不报忧，玩“政治统计学”。
20.弄虚作假、欺上瞒下。有的报假数字、假情况、假典型，哄骗上级、糊弄群众。有的
热衷搞达标、争荣誉，奖牌得了一大摞、问题留下一大堆。有的开展活动只图形式，表面热热
闹闹、实际没有效果。有的听汇报听喜则笑、听忧则跳，搞得下面报喜不报忧，不敢讲真话、
不敢说实话。有的认为“不说假话不成事，不吹不夸是傻瓜”，回避矛盾和问题。有的下任务
不切实际，不顾基层，考核评比过多过滥、过于繁琐。有的底数不清、情况不明，不顾客观条
件提过高目标，层层加码，逼着下面造假应付。
21.与民争利、办事不公。有的干部利用手中的审批权、资金安排权，不给好处不给办，
没有回扣不给批，明里暗里吃拿卡要，利用职权走后门、谋私利，甚至搞“你敬我一尺，我敬
你一丈”的利益交换、利益均沾。有的执法人员办人情案、关系案、金钱案，侵犯群众合法权
益，造成冤假错案，以至于社会上出现不托人情心里不踏实、礼不送到办不了事的怪现象。
22.不敢担当、不思进取。有的干部不敢坚持原则，奉行“好人主义”，热衷于庸俗关系
学，不讲原则，不讲党性，做不得罪人的“好好先生”。有的干部不愿到矛盾多、问题大、条
件差的地方工作，碰到拆违、环保、安全生产等难抓难管的工作能推则推，不求有功但求无过。
有的干部不敢碰硬，怕担责任，推进重点工作拖沓，不敢迎难而上，反而花钱买“平安”，搞
无原则的退让，四平八稳当“太平官”。有的干部到了年龄，一看提拔无望，滋生“二线”心
态，工作激情衰退，浑浑噩噩混日子，“做一天和尚撞一天钟”。
23.揽权诿责、揽功诿过。有的把重视基层、倾斜基层，变成层层往下压担子、交任务、
推责任，在基层滥设站点，要求基层配专人、挂牌子、给场地，有了功劳尽往身上揽，有了过
失尽往基层推。现在许多地方都反映基层牌子多、检查多、考核多、台账多，据我了解，有的
乡村“服务中心”挂了十几块牌子，牌子多到没地方挂。
24.急功近利、不计长远。表现为：有的干部对“绿水青山就是金山银山”认识不足、定
力不够，脑子转不过弯来，发展理念不更新，说话办事还是老一套。有的急于在自己的任期内
出成绩，仍把高污染、高能耗企业当个宝，只要金山银山，不要绿水青山，甚至只讲规模，不
保护环境，仍然走“先污染后治理”的老路子！个别干部唱功很好、做功较差，好大喜功，弄
虚作假，热衷于统计报表做文章，欺上瞒下，骗取政绩。
25.作风漂浮、务实不够。表现为：一些地方和干部抓工作不讲实效，仍然以会议落实会
议、以文件落实文件，“文山会海”现象还比较严重！有的干部热衷于搞花架子、做表面文章，
喜欢造声势、出风头，不比干劲比场面，不比实绩比风头。不少干部工作不专心，在位不在岗，
身在基层下不了基层，天天走读，有事找不着人。有的干部下基层调查研究重形式、不重内容，
蜻蜓点水，不到一线，听不到真话，摸不到实情。
26.高高在上，脱离群众。有的公仆意识淡薄、群众感情淡漠，在机关颐指气使，下基层
架子很大，不关心群众，对群众的疾苦和诉求麻木不仁，对实际情况不了解不关注，不愿深入
困难艰苦地区，不愿帮助基层和群众解决实际问题，甚至不愿同基层和普通群众打交道，怕给
自己添麻烦。有的对上吹吹拍拍、曲意逢迎，对下吆五喝六、横眉竖目。有的官气十足、独断
专行，老子天下第一，一切都要自己说了算，拒绝批评帮助，容不下他人，听不得不同意见。
有的不相信群众，不依靠群众，不做群众的思想政治工作，甚至把群众看成“刁民”，把党的
惠民利民政策当作“恩赐”，把同群众关系由“鱼水关系”搞成“蛙水关系”、“油水关系”，
甚至搞成“水火关系”。
27.跑官要官，任人唯亲。有的“走上不走下、跑富不跑穷”，亲领导、疏群众，傍大款、
找靠山。有的敢找、敢送、敢拍，拉关系、走门路、建小圈子，个别人甚至到了寡廉鲜耻的地
步。有的以官谋私，看圈子、看票子、看门子。有的任人唯亲，大搞裙带之风，“一人得道，
鸡犬升天”，而那些有本事真干事没“关系”的干部却得不到提拔重用。
28.急功近利，好大喜功。有的不讲大局、不顾长远，不重视基础性工作，而是急于出政
绩，热衷于搞劳民伤财的 “形象工程”和脱离实际的“政绩工程”。有的不顾地方实际和群
众意愿，喜欢拍脑袋决策、拍胸脯表态，盲目铺摊子、上项目，最后拍屁股走人，留下一堆后
遗症。有的围着领导转，定政策、抓工作不怕群众不满意，就怕领导不注意。有的干一点事就
希望得到“回报”，刚刚提拔就琢磨“再上一个新台阶”。
29.不负责任，不敢担当。有的对待上级部署囫囵吞枣、断章取义，执行上级决定照本宣
科、等因奉此，或者照猫画虎、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，别人怎么做就怎么做，完全
不顾本地本部门实际情况。有的工作上敷衍塞责、推诿扯皮、得过且过。有的饱食终日、无所
用心，在位不在岗、在岗不尽责，见到荣誉抢着要，碰到难题往外推，遇到矛盾绕着走。有的
奉行“好人主义”，回避矛盾、是非不分，只栽花不栽刺，把批评和自我批评变成了表扬和自
我表扬，貌似批评、实则表扬。有的不敢抓、不敢管，碍于情面、怕丢选票，上捧下拉、左右
逢源，甚至对出了问题的干部包庇纵容、姑息迁就。
30.吃拿卡要，与民争利。有的把公共利益部门化，把部门权力个人化。有的搞权力寻租，
把“有权不用、过期作废”当座右铭，“靠山吃山、靠水吃水”。有的窗口单位工人员资料仅
限参考 切勿抄袭！！！ “门难进、脸难看、事难办”，“吃拿卡要”、“收查扣罚”，甚至
不给钱不办事，收了钱乱办事。有的在行政审批上只做“加法”，在社会管理上只做“减法”，
把正当程序复杂化，把应有服务简单化，名为行政规范化，实为部门利益化。有的 “门难进、
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民主生活会对照检查材料100条共性问题1.学风不正、知行不一。有的不愿学，缺乏学习的兴趣和热情，拿起书本就发困,提起笔来就头疼。有的不勤学,心浮气躁，人坐不住，心静不下,半年读不完一本书。有的不真学，用来装点门面、摆摆样子、敷衍了事、浅尝辄止，满足于一知半解。有的学用“两张皮”，学而不思、学而不行，说一套做一套，学一套用一套，遇到矛盾困难就无所适从、束手无策。2.学用脱节、学用“两张皮”。没有真正做到理论联系实际，不善于运用马克思主义的立场、观点和方法去分析解决实际问题；满足于一般性的学习，带着问题学、深入思考学做得不够，理论思维还需要进一步提高；开展工作更多的是拼人脉、靠积累、凭经验，对理论...
