(精选5篇)先进典型选树工作方案范文
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先进典型选树工作方案范文（精选 5篇）
先进典型选树工作方案 1
选树先进典型，是弘扬先进事迹，激励引导广大干部员工自觉
践行公司基本价值理念的有效手段，也是加强员工职业道德建设，
激发创先创效夺标热情的重要举措，对鼓舞队伍士气，凝聚队伍力
量具有重要意义。为进一步加强规范公司先进典型的选树工作，特
制定如下实施方案。
一、工作目标
工作目标是通过建立典型选树的长效机制，宣扬典型人物的先
进事迹，推出一批立得住、树得起、叫得响、有影响的先进典型，
形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气，营造“争先进、当
模范、做标兵”的浓厚氛围。
二、基本原则
1、坚持实事求是。以事实为依据，既不降低标准，也不拔高典
型，确保树立的典型不失真，不夸大，保证典型真实可靠，经得起
考验。
2、坚持群众路线。以群众公认为原则，把群众满意不满意、认
可不认可、信服不信服作为选树典型的重要标准，坚持从群众身边
推荐宣传先进典型，使典型可信可学。
3、坚持与时俱进。选树典型既要符合公司特点，又要与当前形
势相结合，让先进典型随着公司发展而成长。
三、工作措施
（一）深入发掘，在选树上下功夫。认真筛选，严格把关，真
正把具有代表性、典型性的先进人物作为精心培育的对象。
一是多渠道选树。要多方调研，与劳资、技术、工会和组织等
办公室相结合，把公司在技能操作、挖潜增效、岗位奉献等各项工
作中成绩显著、表现突出的优秀员工选树为先进典型。特别是在职
代会表彰、各类技能竞赛和年度优秀党员评选工作中表现突出的员
工，加以优先考虑。
二是结合“创先创效夺标竞赛”活动，积极动员各单位以争夺创效
标杆基层队、创效标杆办公室为目标，立足岗位，挖潜增效。
三是多层面选树。按用工性质有正式工和劳务派遣工；按级别
有机关管理干部、基层队管理干部、专业技术人员和基层员工；按
层次来分有基层队和后勤队；按岗位来分有管理型岗位和技能型岗
位。争取在每个层面都能发掘典型，不断丰富典型的群体。特别是
要有意识的重点选树局级、中石化甚至全国的先进典型。
四是动态性选树。建立动态选树机制，既要保证已有典型立得
住，又要经常下基层队走访，不断发现在日常工作中涌现出的新典
型，确保先进典型选树工作的连续性和长期性，实现“老典型常树常
新，新典型层出不穷”的良好局面。
（二）立足长远，在跟踪培育上下功夫。要立足长远，持续跟
踪，确保先进典型培育工作有条不紊。
一是制定先进典型的培育计划，系统梳理先进典型的各方面资
料，有针对性的提出培育措施，持续做好先进典型跟踪培育工作。
二是搭建先进典型的成长平台。通过开展劳动竞赛、岗位比武
等活动形式，为先进典型的成长与进步铺路搭桥。
三是为典型制定成长档案。根据自身条件和自我需要，按时间
分阶段量身订制个人成长目标。对于管理型干部的先进典型，将其
编入后备干部库，为其提供成长机会；对于专业技术类型先进典型
则考虑放到基层队、技术、设备等办公室进行培养考验；而对于劳
务派遣工层级的典型则向转正方向培养，还要给予一定奖金鼓励。
摘要：
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先进典型选树工作方案范文（精选5篇）先进典型选树工作方案1选树先进典型，是弘扬先进事迹，激励引导广大干部员工自觉践行公司基本价值理念的有效手段，也是加强员工职业道德建设，激发创先创效夺标热情的重要举措，对鼓舞队伍士气，凝聚队伍力量具有重要意义。为进一步加强规范公司先进典型的选树工作，特制定如下实施方案。一、工作目标工作目标是通过建立典型选树的长效机制，宣扬典型人物的先进事迹，推出一批立得住、树得起、叫得响、有影响的先进典型，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气，营造“争先进、当模范、做标兵”的浓厚氛围。二、基本原则1、坚持实事求是。以事实为依据，既不降低标准，也不拔高典型，确保树立的典型...
