年终考核表模板（中层管理）范文
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中层管理年终考核表
考核要
素
考核指标和权重 指标评判
工作能
力（权
重）
考核指标 权重 A B C D 考核分值
人际交往能力 0.1 0.1×K1
组织协调能力 0.3 0.3×K2
沟通能力 0.1 0.1×K3
计划能力 0.2 0.2×K4
专业技能 0.3 0.3×K5
合计 1.0
工作态
度
（20%
）
考核指标 权重 A B C D 考核分值
积极性 0.2 0.2×K 1
协作性 0.3 0.3×K 2
责任心 0.3 0.3×K 3
纪律性 0.2 0.2×K 4
合计 1.0
摘要：
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中层管理年终考核表考核要素考核指标和权重指标评判工作能力（权重）考核指标权重ABCD考核分值人际交往能力0.10.1×K1组织协调能力0.30.3×K2沟通能力0.10.1×K3计划能力0.20.2×K4专业技能0.30.3×K5合计1.0工作态度（20%）考核指标权重ABCD考核分值积极性0.20.2×K1协作性0.30.3×K2责任心0.30.3×K3纪律性0.20.2×K4合计1.0特别声明：范文内容仅供参考！严禁抄袭！免责声明：文稿来源网络整理，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！文稿发布平台：（公文堂）联系小编微信：gong...
