国电电力XX厂(公司):以党建量化考核为驱动助推党支部建设向标准化迈进
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国电电力 XX 厂(公司):以党建量化考核为驱动助
推党支部建设向标准化迈进
一、产生背景
国电电力 XX 第二发电厂(公司)(下称 XX 二厂)党委下设 21 个
基层党支部,69 个党小组,党员总数 1042 名,其中在职党员 658 名,
占员工总数的三分之一。党中央提出全面从严治党新要求后,XX 二厂
(公司)党委坚持问题导向,认真梳理党建工作存在的差距和不足,为
酝酿实施强化基层支部党建管理建立了针对性支撑。
1.个别支部书记工作定位模糊。由于历史原因,个别基层党支部书
记对自己的职责和支部地位、作用认识不清,甚至不明确支部书记究竟
抓什么、怎么抓,对党建工作价值缺乏正确的认识,导致不能理直气壮
地抓工作,目标方向有所迷失,主动性创造性有所下降。
2、规范有效的组织生活开展不平衡。“三会一课”特别是党小组会
落实不力,表现在有的不能照常召开小组会,即便召开也往往开成了工
作汇报会;有的支部支委会坚持不好,往往混同于车间工作会、学习会;
有的开展组织生活不规范,批评和自我批评没有形成常态;党员学习教
育流于形式,缺乏面对面的勇气。上述差距导致的潜在问题是党员组织
观念下滑,身份意识和组织纪律观念弱化。
3、缺乏有效的考核评价机制。落实全面从严治党要求,过去那种凭
感觉、靠经验的作法已经不能适应和满足新形势下党建工作新要求,尤
其是仅靠年度考核,周期长,对工作中存在的问题不能及时掌握和纠偏,
不能有效地评价党建工作优劣,急需创新管理机制和手段。
上述问题不解决,基层党支部建设就难以实质性加强和巩固,党支
部的政治力、执行力、组织力、攻坚力、保障力就难以得到有效发挥和
提高,全面从严治党要求就难以在基层党支部有效落实。
二、具体做法
XX 二厂(公司)党委在认真学习领会中央全面从严治党要求和加强
党对国有企业的领导等一系列精神的基础上,研究提出了“提升党建管
理水平和服务能力”为目标的“党建双提升”方案,制定实施了《党建
工作考核管理办法》《党建工作月度量化考核细则》,通过正负激励,
激活基层党支部工作活力,有力推动了党支部标准化建设。具体做法为:
1、制定工作清单。按照党建工作量化考核细则,厂(公司)党委将
政工工作分为党建、纪检监察、工会信访三大专业,各专业分别制定任
务清单,将工作项目逐条列出分解,明确了支部工作“做什么、怎么做、
做到什么程度”,以此促进提高支部工作的制度化、规范化、精细化水
平。
2、实施绩效考核。为确保党建量化考核办法发挥作用,产生实效促
进工作,厂(公司)党委每月通过基层支部自查和党群部门抽查的方式
进行评分、排名,并将结果纳入月度绩效考核管理,与支部所在单位生
产经营工作完成情况一同进行考核,兑现奖惩,考核结果作为党内评先
选优的重要依据。同时每月对各党支部上月考核得分情况进行总结、点
评、通报,提出存在的问题,找出“闪光点”。
3、优化组织设置。厂(公司)党委先后对 5个党(总)支部进行整
合,党(总)支部由 24 个精简为 21 个,提高了工作效率和效果。为
加强机关党建,避免“灯下黑”问题,该厂(公司)撤消生产、经营、
政工 3个机关党支部,合并成立部室党支部,并选派党性强、肯奉献、
具有多年政工工作经验的人员担任党支部书记。自 2015 年9月以来,
部室党支部工作逐渐走向规范,月度党建量化考核排名由过去的后进跃
居为先进,机关党员的身份意识、组织观念得到强化。
4、建立例会制度。厂(公司)党委坚持每月召开政工例会,每次政
工例会都会结合企业当前重点工作确定会议主题,在会上组织人员集中
学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分
条例》、习近平总书记系列讲话等内容,并轮流安排各党支部书记进行
发言交流。明确的会议主题、每月一次的集中学习和交流,不仅使各支
部书记更加明确了企业中心工作,坚定了理想信念,强化了政治纪律,
也使他们在交流中相互学习、相互进步,共同提高。
5、加强阵地建设。厂(公司)党委重新修订了“基层党支部工作制
度”“党员领导人员双重组织生活会制度”“党员、干部、员工学习制
度”“思想动态分析制度”等 17 项党建工作制度,印发了党小组工作
摘要:
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国电电力XX厂(公司):以党建量化考核为驱动助推党支部建设向标准化迈进一、产生背景国电电力XX第二发电厂(公司)(下称XX二厂)党委下设21个基层党支部,69个党小组,党员总数1042名,其中在职党员658名,占员工总数的三分之一。党中央提出全面从严治党新要求后,XX二厂(公司)党委坚持问题导向,认真梳理党建工作存在的差距和不足,为酝酿实施强化基层支部党建管理建立了针对性支撑。1.个别支部书记工作定位模糊。由于历史原因,个别基层党支部书记对自己的职责和支部地位、作用认识不清,甚至不明确支部书记究竟抓什么、怎么抓,对党建工作价值缺乏正确的认识,导致不能理直气壮地抓工作,目标方向有所迷失,主动性创...

