扶贫项目资金管理工作汇报
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扶贫项目资金管理工作汇报
今年以来，我县将扶贫资产后续管理作为巩固脱贫攻坚
成果同乡村振兴有效衔接的突破口，探索建立“4533”工作
机制，切实在管好用好上下功夫、做文章。
一、建立“四张清单”明责任摸底数。对脱贫攻坚以来各
级投入的 18.39 亿元扶贫项目资金，形成的 12.51 亿元扶
贫项目资产全面核查，分“经营性、公益性、到户类”三种类
型，建立了“责任、制度、资产、档案”四张清单，确保了每
项资产底子清、信息准、有人管、有据查。责任清单，厘
清镇街、行业部门职责，统筹推进全县资产管理工作。制
度清单，确保扶贫项目资产管理有章可循，把扶贫项目资
金规范为扶贫资产。资产清单，制定《扶贫项目资产确权
流程图》，做到账账相符、账实相符。档案清单，建立资
产总台账和部门、镇、村、户四类管理台账，确保有据可
查。
二、探索“五种模式”保收益促增收。在全面摸清家底的
基础上，针对资产性质，分门别类，逐步探索出五种模式
精准管护。对公益性资产实行“1+10”管护模式保运营。
“1+10” 管护模式，对水电路等公益性资产，明确管护责任、
设立管护岗位，聘用脱贫群众，保障资金投入。全县落实
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公文堂公文写作之家，体制人加油站扶贫项目资金管理工作汇报今年以来，我县将扶贫资产后续管理作为巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的突破口，探索建立“4533”工作机制，切实在管好用好上下功夫、做文章。一、建立“四张清单”明责任摸底数。对脱贫攻坚以来各级投入的18.39亿元扶贫项目资金，形成的12.51亿元扶贫项目资产全面核查，分“经营性、公益性、到户类”三种类型，建立了“责任、制度、资产、档案”四张清单，确保了每项资产底子清、信息准、有人管、有据查。责任清单，厘清镇街、行业部门职责，统筹推进全县资产管理工作。制度清单，确保扶贫项目资产管理有章可循，把扶贫项目资金规范为扶贫资产。资产清单，制定《扶...
