20221230：先进团队推荐理由
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先进团队推荐理由
多年来，xx 都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展
过程中，xx 不仅在生产经营工作取得了突出的成绩，而且不断
创造出了许多内容丰富、形式多样的服务手段，同时在营销服
务管理上也逐渐成熟，2006 年，按照区局、地区局的统一部
署，市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形
成了一个团结创新、真抓实干的营销团队，创造出了明显的营
销业绩。
一、营销组织工作规范有效
2006 年，是地区邮政营销体系建设关键的一年，xx 积极
组织，建立健全了营销组织机构，组建了一支精明强干的营销
队伍。按照 xx 生产经营工作的实际情况，这支队伍配备有 1名
专职营销员，15 名兼职营销员，为营销工作的顺利开展奠定了
良好的基础。
营销队伍组建之后，xx 做的第一件事情就是对这支队伍加
强了制度管理。制定了制度，按月召开营销工作会议，及时总
结一个阶段的工作，并对所出现的问题进行分析解决。同时认
真按照地区大客户服务中心提出的各项规章制度，坚决杜绝跨
界、低资费等无序的违规营销活动。经过不懈的努力，目前，
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这支营销队伍依法经营、良性竞争的营销意识得到进一步的增
强，所辖市区的经营秩序呈现出积极健康趋势，跨界揽收、打
压价格等违规无序竞争的局面得到彻底的改观。
营销队伍素质的高低直接关系到整个营销工作的好坏。
2006 年，xx 营销团队的 16 名成员参加了由地区局统一组织
的为期三天的大客户管理培训班，接受了一次系统的营销管理
培训，对于邮政参与市场竞争，邮政营销的意义、邮政营销的
技能等都有了更加明确的认识。此后，各专兼职营销员又陆续
参加了邮政代理保险、邮政代理信息、邮政国际金融、邮政报
刊统一版本等专项业务培训，进一步提高了自身的精力素质，
也为自己顺利开展各项营销工作打下了基础。
二、营销队伍建设彰显活力
xx 邮政营销团队着眼于培养一支具有大局意识、团队精神、
高效精干的营销员队伍。通过团队建设工作，许多营销员的内
在潜力得到了更充分的发挥。
目前有女同志11 人，男同志5人。在这个优秀的团队里，
有揽储大户 xx，个人前三季度揽储200 万元;有企业金卡营销
能力强的 xx，今年共揽收农一师机关等单位金卡13000 枚，
创收 5.7 万元;也有商包大户 xx，年揽收商包达 3万元;还有中
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公文堂公文写作之家，体制人加油站先进团队推荐理由多年来，xx都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过程中，xx不仅在生产经营工作取得了突出的成绩，而且不断创造出了许多内容丰富、形式多样的服务手段，同时在营销服务管理上也逐渐成熟，2006年，按照区局、地区局的统一部署，市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真抓实干的营销团队，创造出了明显的营销业绩。一、营销组织工作规范有效2006年，是地区邮政营销体系建设关键的一年，xx积极组织，建立健全了营销组织机构，组建了一支精明强干的营销队伍。按照xx生产经营工作的实际情况，这支队伍配备有1名专职营销员，15名兼职营销员，...
