春节后上班第一天收心会领导致辞（一）
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春节后上班第一天收心会领导致辞
全局员工同志们：
今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志
们拜年， 祝大家在新的一年里， 家庭和睦，工作愉快， 绩效
显著。
春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修
岗位， 大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心， 就是要求
同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，
将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。
年前， 我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农 电
工作会议， 市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行
了详实的部署和安排。对我们县电力局而言， 2019 年工作和
奋斗的方向有了， 目标有了， 任务有了， 措施有了，现在的
全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会，谈谈如
何抓落实的问题：
抓落实， 一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，
其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职
责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年
的工作发现， 我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合
作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗， 大家都在努力，
但努力的方向不一致， 努力没有形成合力。因此我们要强调
部门、岗位职责， 其中最重要一条是互相配合的职责。现在
国家电网公司说“三集五大”，强调的是集约化管理，对我们 基
层来讲，上级推行集约化管理， 下层更需要做好内部的配
合，否则的话，就会出现一些工作没人配合做、没人承担负
责的问题。
抓落实， 二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职
责分解到部门和岗位， 更要量化到每周、每月。按照市局的
要求， 今年在全员绩效考核上，市局将加大力度， 明确要求
不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需要有量
化的绩效目标。我局 20 年的绩效考核做了一些工作， 但远远
不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目
标(指标)，不仅部门要提出具体的量化的目标，部门对班组也
要提出具体的量化的目标任务，要通过每月完成这些目标任
务，确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注
重定量的考核。
抓落实， 三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目 标
任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。
怎么抓督查?我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项重要
工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力“两会”
报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、
各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的
工作进行重点督查，每月要通报一次重点和中心工作落实督
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公文堂——海量公文资料，关注立即下载春节后上班第一天收心会领导致辞全局员工同志们：今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效显著。春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们县电力局而言，2019年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全...
