经验交流：发挥职级公务员作用 让他们“干”有舞台，“升”有渠道
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经验交流：发挥职级公务员作用 让他们“干”有
舞台，“升”有渠道
*坚持严管厚爱和科学设岗、人岗相适原则，制定出台《*职
级公务员管理办法》，“管”好“用”活职级公务员，让他们“干”有
舞台，“升”有渠道。
一是“管”有制度。明确各单位党组（党委）对职级公务员管
理的主体职责，党组（党委）主要负责人为监督管理的第一责
任人，分管领导为直接责任人，具体负责职级公务员的日常管
理工作，单位主要领导和分管领导每季度至少与职级公务员开
展1次谈心谈话，引导他们树立良好的心态，保持积极的状态。
制定《*常态化推动干部能下实施办法（试行）》，聚焦“六种类
型干部”问题，明确了“下”的情形、畅通“下”的渠道、规范“下”的
形式，建立部门联动联审机制，强化跟踪教育管理、定期分析
研判。为职级公务员开展工作提供必要的保障措施，做到将职
级公务员与其他干部同要求、同管理、同考核。
二是“干”有平台。积极为职级公务员发挥作用搭建平台，因
人设岗安排工作，保证职级公务员有任务、有职责。县委组织
部把职级公务员置身“争当定西追赶发展的领跑者”“打造洮河绿
色经济带、融入*都市经济圈”等发展大局，安排参与重点工作的
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经验交流：发挥职级公务员作用让他们“干”有舞台，“升”有渠道*坚持严管厚爱和科学设岗、人岗相适原则，制定出台《*职级公务员管理办法》，“管”好“用”活职级公务员，让他们“干”有舞台，“升”有渠道。一是“管”有制度。明确各单位党组（党委）对职级公务员管理的主体职责，党组（党委）主要负责人为监督管理的第一责任人，分管领导为直接责任人，具体负责职级公务员的日常管理工作，单位主要领导和分管领导每季度至少与职级公务员开展1次谈心谈话，引导他们树立良好的心态，保持积极的状态。制定《*常态化推动干部能下实施办法（试行）》，聚焦“六种类型干部”问题，明确了“下”的情形、畅通“下”的渠道、规范“下”的形式，建立...
