加强对一把手和领导班子监督的调研报告

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加强对一把手和领导班子监督的调研报告
2022-09-07 | 阅读 : 590
范文仅供学习参考,切不可照搬照抄!
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和领个单的工局的
性作用,肩负着把方向、谋全局、抓大事的重任。抓住一把手和领导班子监督
这个关键环节,就抓住了监督工作的“牛鼻子”。日前,****市纪委监委围绕
破解一把手监督难题进行了调研。
影响一把手监督质效的主要因素
识方现,对同成员
一把手的监督不同程度存在缺位、偏软或乏力等问题,主动监督的意识相对偏
弱。有的领导干部特别是一把手习惯于指挥和监督别人,自觉接受监督的意识
较为薄弱,将自己置于监督之外,甚至对监督存在抵触情绪。一些地方党委对
监督下级一把手的主体责任认识不到位,认为监督工作就应该交给纪委监委来
做,导致一些纪委监委对协助职责和监督专责的关系把握不准,出现“监督变牵
头、牵头变主抓、主抓变负责”的情况。
力方委监调研级党
核任用基层一把手存在重选拔轻管理、重使用轻监督现象,党内谈心谈话不够
廉政谈话与布置工作混为一谈、流于形式,一些地方甚至只注重对一把手的工
作业绩特别是经济指标完成情况的监督,忽视对其思想、作风特别是廉洁自律
情况的监督。是同级监督缺力度。有的单位班子成员信,对一
把手不督,认为一事不如少一事,回避掩盖矛盾,无原则搞
”,即使发现问题也很少同上级部门反映;有的单位“
流于形式,工作建议代替批评我批评作为党内监督的有力
武器没有发挥应有作用。监督”合力有加强。监督主体间互
报信息往往常规问题、头性和向性问题,不够,统
不够全面有效。群众监督缺乏务公开取得成效
但类似权单、预算资金府采购、工程标等内专业性较强
群众于专业储备往往能旁观、无法评判
效方象不的纪
对监督对象的边界未能很好厘清准识别监督对象,导致监督力
被分散聚焦不够准。,有的依赖会议
重一大”等重要事划开展监督,监督部的政
治生态状况和一把手及班子成员职情况,把的监督效
打折扣是方法不够准。一些基层纪关监督方式方法单一,大

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 加强对一把手和领导班子监督的调研报告2022-09-07|阅读:59 0  范文仅供学习参考,切不可照搬照抄!1.小文档微信端点击可立即下载;2.大文件(ppt、压缩包等)登录电脑网站:www.biganzijiayuan.com下载。3.穷尽办法无法下载,请联系客服支援。微信:biganzi06或biganzi10。一把手和领导班子,对一个单位、一个地区的工作起着统领全局的关键性作用,肩负着把方向、谋全局、抓大事的重任。抓住一把手和领导班子监督这个关键环节,就抓住了监督工作的“牛鼻子”。日前,**省**市纪委监委围绕破解一把手监督难题进行了调研。影响一把手监督质效的主要因素思想认识方面。调...

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