省委组织部长：县长最该忙什么？
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省委组织部长： 县长最该忙什么？
今天为大家推荐的是现任省委组织部长 1999 年的一篇文章《县长
最 该忙什么》， 值得学习借鉴。
县长如何在千头万绪的工作中， 忙而不乱， 忙中有序， 达到“身在事
之中， 心在事之上”的境界？ 笔者根据工作实践， 深深体会到县长最该
忙在四个方面。
第一， 理清思路。
作为县长， 必须有明确的工作思路， 并要使之起到贯彻执行上级的
指示精神， 创造性推动和促进县域经济发展和社会全面进步的作用。近
年来， 国家为扩大内需、启动市场采取了积极的财政政策， 并进一步加
大了 对贫困地区的扶持 力度。对井冈 山革命老区宁 冈这个国家级贫困 县
来说， 更具有现实意义。对此， 笔者与县几套班子几经调查研究和综合
分 析，适时提出了“扩总量、盘存量、辟财源、重管理、促改革、保稳定”
的工作思路， 并着力在招商引资、财源建设、小城镇建设和个体私营经
济等方面找准“抓手”， 一以贯之。通过努力， 全县实现了农民增收、财
政增长、脱贫致富步伐加快的工作目标。实践证明， 只有在吃透上情和
摸透下情的基础上， 形成符合实际的工作思路， 县长开展工作时方能“四
两拨千斤”， 抓出特色、抓出成效， 避免事倍功半、劳而无功。
第二， 凝聚人心。
县长在实际工作中，能否调动上下左右、方方面面的积极性，拢住“一
班人”， 使之心情舒畅、同心协力地工作， 直接影响着工作效率。凝聚人
心的方法、途径很多， 最为直接有效的有两条：
一是以精神力量聚人心。 由于受区域环境因素的影响， 宁冈部分群
众的“等、靠、要”意识仍然存在， “小则穷”、“小则落后”的旧观念束缚着
干部群众干事创业的手脚。笔者认为， 应进一步解放思想， 树立“小县也
能大作为”、“小县也能大发展” 的新观念， 大力倡导并积极培育“不等、
不靠、不怨”和“自力更生、自我加压、自我发展、自我提高”的“三不四自”
宁冈精神， 以此来鼓舞和激励宁冈老区人民加快发展步伐， 力争早日摆
脱贫困。 二是以影响力聚人心。 在具体工作中可体现在： ①政治信仰的
号召力。 县长要以坚定的政治立场、远大的政治抱负和对党对人民事业
负责的精神影响一班人， 使大家同心同德干大事、创大业。 ②才华出众
的吸引力。 即以高度的工作责任感和高超的领导才能， 以及勇于开拓、
锐意创新的精神感染人、吸引人。 ③优良品德的归服力。 要切实树立“为
民掌权， 掌权为民”的观念， 真心实意为群众办实事、办好事、解难事。
④情感交融的感化力。 只要县长具有宽容、真诚待人的作风， 就能够把
各种人才聚集到自己的周围， 使自己成为大家精神上的依托和感情上的
汇聚中心， 并能激发大家极大的工作热情。
第三， 把握大局。
摘要：
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省委组织部长：县长最该忙什么？今天为大家推荐的是现任省委组织部长1999年的一篇文章《县长最该忙什么》，值得学习借鉴。县长如何在千头万绪的工作中，忙而不乱，忙中有序，达到“身在事之中，心在事之上”的境界？笔者根据工作实践，深深体会到县长最该忙在四个方面。第一，理清思路。作为县长，必须有明确的工作思路，并要使之起到贯彻执行上级的指示精神，创造性推动和促进县域经济发展和社会全面进步的作用。近年来，国家为扩大内需、启动市场采取了积极的财政政策，并进一步加大了对贫困地区的扶持力度。对井冈山革命老区宁冈这个国家级贫困县来说，更具有现实意义。对此，笔者与县几套班子几经调查研究和综合分析，适时提出了“扩总量...
