党课：要以担当精神扛起肩负责任
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党课：要以担当精神扛起肩负责任
2020 年以来，集团公司先后提出了“战严冬、转观念、
勇担当、上台阶”和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题
活动，通过集团公司全体干部员工的齐心协力，取得了“战严
冬”“高质量”的双重胜利，但集团公司没有沉浸在胜利的喜悦
中，而是始终牢记习近平总书记重要指示批示精神和党中央
决策部署——“把能源的饭碗端在自己手里”，继而提出“转观
念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，是“战严冬、转观念、
勇担当、上台阶”和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题
教育活动的一脉相承，是对过往发展的深化与升华。
今天，根据机关经营党支部统一安排，由我给大家作主
题教育活动宣讲。按照要求和惯例，首先为大家解读“转观念、
勇担当、强管理、创一流”的主题内涵。
“转观念”是全面加强管理、开创高质量发展新局面的思
想先导。要重点在“七个牢固树立、七个持续强化、七个坚决
克服”上发力。一是牢固树立战略思维，强化大局意识、执行
意识，坚决杜绝对公司战略部署和战术策略理解不深、执行
不力等现象。二是牢固树立辩证思维，强化重点意识、统筹
意识、协调意识，坚决克服“眉毛胡子一把抓”、大而化之、
“一刀切”和头疼治头脚疼治脚、顾此失彼等现象。三是牢固树
立创新思维，持续强化勇于探索、敢为人先意识，坚决克服
“穿新鞋走老路”、习惯于用老办法老经验处理问题、怕出事怕
担责怕受累等现象。四是牢固树立价值创造思维，持续强化
效益意识、精益管理意识，坚决克服只重硬件优势轻软件优
势、只重速度规模轻效率效益的现象。五是牢固树立全员市
场思维，持续强化营销意识、服务意识，坚决克服“市场与我
无关”“等靠要”“坐商”等消极心态。六是牢固树立法治思维，持
续强化守法意识、合规意识，坚决克服法治意识淡薄、遵纪
守法不严、不按制度流程标准办事等现象。七是牢固树立红
线底线思维，持续强化忧患意识、风险意识，坚决克服急功
近利、松懈麻痹、侥幸心理等现象。
“勇担当”是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行
动彰显。一是要坚持问题导向，聚焦管理中的突出问题和薄
弱环节，以刀刃向内的勇气、自我革命的态度，勇于正视问
题、直面问题、解决问题。二是要坚持“干”字当头，把心思和
精力都放到干事创业上来，心无旁骛干事业，聚精会神抓执
行。三是坚持“实”字托底，弘扬石油精神和 XX 精神铁人精神，
围绕改革发展重点难点问题，坚持不懈推进精益管理，锲而
不舍落实“四精”理念，持之以恒深化提质增效。四是要坚持
“事”不避难，在困难挑战面前敢于亮剑，在推进重大任务中勇
挑重担。五是要坚持力戒浮华，做到善学善谋、善作善成，
始终保持踏实努力的上进心、奋发有为的事业心。
“强管理”是夯实企业根基、开创高质量发展新局面的重
大举措。一是要突出战略战术执行力提升，坚持不懈落实上
级公司部署要求、落实 2022 年员工代表大会提出的工作目
标任务。二是要强化对标管理，持续深化公司对标一流管理
提升行动。三是要推进提质增效价值创造行动。四是要坚持
低成本发展，加大全员、全要素、全过程的成本管控力度。
五是要突出依法治企合规管理，不断提升经营风险防控的科
学性和精准性。六是要完善风险管控机制，不断提升经验风
险防控的科学性和精准性。七是要强化基础管理，持续推进
基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，用法规、制度、
标准、流程规范行为，用信息化、数字化、智能化提升管理
效能，不断增强基层组织战斗力、执行力。
“创一流”是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋
斗目标。要坚持自我革新，着力在安全管控、技术保障和经
营管理三个方面加快推动管理升级，开创三个更具核心竞争
力的管理“新局面”，并全力打造与之匹配的“三支队伍”，为公
司可持续高质量发展奠定坚实基础。将精益管理理念融入到
企业全流程全链条当中，聚焦到“效率最高、效益最大”上，推
动公司在全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值等方
面全面提升，打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、
一流的人才、一流的品牌，推进建成一流企业。
摘要：
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党课：要以担当精神扛起肩负责任2020年以来，集团公司先后提出了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题活动，通过集团公司全体干部员工的齐心协力，取得了“战严冬”“高质量”的双重胜利，但集团公司没有沉浸在胜利的喜悦中，而是始终牢记习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署——“把能源的饭碗端在自己手里”，继而提出“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，是“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动的一脉相承，是对过往发展的深化与升华。今天，根据机关经营党支部统一安排，由我给大家作主题教育活动宣讲。按照要求和惯例，首先...
