韩成峰同志：在省管企业学习型党组织建设工作交流推进会上的讲话
VIP专免
韩成峰同志在省管企业学习型党组织建设
工作交流推进会上的讲话
(2011 年 12 月 8 日)
这 次省管企业学习型党组织建设工作交流推进会是委
党委研究决定召开的， 主要任务是， 深入学习胡锦涛总书记
“七一”重要讲话和党的十七届六中全会精神， 认真贯彻落 实
中央、省委关于建设学习型党组织工作的新部署、新要求，
总结省管企业学习型党组织建设工作开展情况，交流经验，
动员省管企业各级党组织和广大党员， 把学习型党组织建设
工作进一步推向深入， 为推动省管企业改革发展稳定提供坚
实有力的思想政治保证。刚才，山东能源枣矿集团等 4 家单
位， 介绍了他们的做法和经验， 还有 9家单位以书面形式进
行了交流。这些单位的经验做法各有特点，具有很强的示范
作用， 希望大家结合企业实际认真学习借鉴。
下面， 我讲三点意见。
一、以“两带一创”活动为引领，省管企业学习型党组 织
建设工作取得积极进展
自去年以来， 按照省委、省国资委党委的统一部署，各
省管企业把建设学习型党组织工作作为建设马克思主义学
习型政党的基础工程，紧紧围绕“科学发展、和谐发展、率
先发展”这个主题，以“两带一创”主题活动为抓手，加强 领
导，强力推进， 省管企业学习型党组织建设工作呈现出良
好发展局面， 有力地促进了省管企业改革发展。回顾一年来
的工作，主要体现在以下几个方面：
(一) 抓住根本，在理论武装上有新加强。各企业把理
论武装作为学习型党组织建设的首要任务， 坚持用党的理论
创新成果武装头脑， 指导实践。认真组织广大党员干部深入
学习马克思列宁主义、毛泽东思想， 学习中国特色社会主义
理论特别是科学发展观， 坚持把学理论与学习党的十七届四
中、五中、六中全会和胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神 结
合起来， 广大党员干部的理论水平和政治素养有了新的提 高。
兖矿集团坚持以团队学习为重点，探索实行“树立全员 学习
理念， 用干部学习推动党员学习、党员学习推动群众学 习、
党组织学习推动全员学习”的“一树三推”学习模式， 进一步
扩大了学习覆盖面。山东能源新矿集团坚持因人制 宜，分
类教学，区分领导班子、单位、区队、班组和个人五 个层次，
形成了与企业创新发展相适应的学习培训体系，有 效地提高
了党员职工的思想政治素质。山东钢铁莱钢集团准 确把握学
习型党组织建设的基本定位， 以学习为基础， 以创 新为核心，
把学习型党组织建设贯穿党的思想、组织、制度、 作风和反
腐倡廉建设之中，提高了党组织建设的整体水平，
并应邀在中央党校组织的学习型政党建设研讨会上作了经
验介绍。通过学习教育，广大党员干部深化了对党的理论创
新成果的理解与认识， 坚定了走中国特色社会主义道路的自
觉性， 增强了发展壮大国有经济的信心和决心。
(二) 服务中心，在推动企业科学发展上有新进展。各
企业紧密联系实际, 注重学以致用, 围绕做强做优企业以及
“十二五”规划的实施， 把加快发展方式转变、破解改革发 展
难题，作为推进学习型党组织建设的着力点和落脚点，有
力地推动了企业的科学发展。山东高速坚持以提升思想政治
水平、战略规划水平、企业管理水平、岗位技能水平和科技
水平为着力点，把学习型党组织建设与中心工作有机结合，
推动了企业快速发展。山东能源枣矿集团着眼提升发展境
界，增强创新能力， 以正确理论指导创新实践，积极开展管
理创新、技术创新的“双创”活动，为实现跨越式发展注入 了
新的活力。山东重工集团坚持以学习型党组织建设为抓
手，推动企业结构调整和战略转型，生产效益显著提高，各
项经济指标增速跃居行业前列。省管企业在国际国内复杂多
变的形势下， 继续保持了经济平稳较快增长，呈现出了良好
发展态势。2011 年 1-9 月份， 省管企业累计实现营业收入
4387.29 亿元， 同比增长 17.83%；实现利润 397.4 亿元， 同
比增长 17.24%。截止 9 月底，资产总额达到 9077.36 亿元，
同比增长 23.86%。
(三) 改进方法，在增强创建活力上有新成效。各企业
摘要：
展开>>
收起<<
韩成峰同志在省管企业学习型党组织建设工作交流推进会上的讲话(2011年12月8日)这次省管企业学习型党组织建设工作交流推进会是委党委研究决定召开的，主要任务是，深入学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话和党的十七届六中全会精神，认真贯彻落实中央、省委关于建设学习型党组织工作的新部署、新要求，总结省管企业学习型党组织建设工作开展情况，交流经验，动员省管企业各级党组织和广大党员，把学习型党组织建设工作进一步推向深入，为推动省管企业改革发展稳定提供坚实有力的思想政治保证。刚才，山东能源枣矿集团等4家单位，介绍了他们的做法和经验，还有9家单位以书面形式进行了交流。这些单位的经验做法各有特点，具有很强的示范作...
